5月17日下午，以《共生共赢：成就AG8亚洲国际游戏集团医美生态》为主题的AG8亚洲国际游戏集团中小投资者战略沟通会如期举行，AG8亚洲国际游戏集团管理层就近期业务进展及未来战略展望，与近千位投资者在东方财富浪客直播平台进行了热烈互动、深入交流。AG8亚洲国际游戏集团董事、总裁胡冉，执行总裁徐巍、范时杰，董事会秘书蒋南，财务总监林斌等公司管理层参加沟通会，沟通会由AG8亚洲国际游戏集团品牌总经理张翼主持。
AG8亚洲国际游戏集团董事、总裁胡冉以《以确定性穿越不确定性》为主题，详细阐释了AG8亚洲国际游戏集团的战略思考、战略定位、战略路径、战略实践，从中游医美服务端切入，在上游端进行科技、产品及产业基金等前瞻布局，同步卡位下游医美渠道端，深耕美丽经济、打造纯粹医美。
AG8亚洲国际游戏集团致力成为医美生态的系统集成商，依托上海东方美谷，将上海AG8亚洲国际游戏集团打造为国际医美科技成果转化、服务、展示、发布、交易平台，使其成为AG8亚洲国际游戏集团医美生态集成的代表。同时，AG8亚洲国际游戏集团将积极利用海南乐城发展高端医美的政策红利，布局境外先进、成熟的医美科技和产品代理，与上海AG8亚洲国际游戏集团南北呼应、紧密互动。
在与投资者进行交流互动时，胡冉详细介绍了AG8亚洲国际游戏集团股权激励相关情况。随后，胡冉阐述了全球合伙人计划，将秉持“同心者同行、同行者共赢”的理念，面向全球寻找具有企业家精神的优秀人才成为事业合伙人，用丰富的激励方式，动态的分配制度，汇聚“灯塔型”领军人才，共建医美联盟生态。
AG8亚洲国际游戏集团中小投资者战略沟通会由东方财富主办。沟通是一种透明，透明是一种互信，互信是一种力量。一直以来，AG8亚洲国际游戏集团高度重视投资者关系维护，格外重视中小投资者关系管理，日后还会通过更多平台、尝试更多形式持续强化与中小投资者的常态化沟通。
延伸阅读：以下内容为本次沟通会实录节选
Q:AG8亚洲国际游戏集团为什么会选择通过收并购医美服务机构切入医美赛道？未来会不会实行品牌连锁化经营？
答：AG8亚洲国际游戏集团基于发展策略选择，产业中游的医美服务机构，我们会选择业绩较为确定、成长性较高、优质的区域性标的。大型医美机构具有5A级资质、四级手术资质，借此能拥有完善的医生队伍、良好的医疗服务水平，这些都是市场布局的核心竞争力。
Q:医美业务和收入的高增长，关键在于投后管理能力，AG8亚洲国际游戏集团的投后管理做得怎么样？
答：AG8亚洲国际游戏集团对资源、数据、客户、集采、供应链、财务和现金流进行整合，打造全面的投后管理系统。通过信息系统的建设将数据拉通，形成对投后管理的时效性和数据的集中性管控。采用精细化的经营管理和人才团队完成投后管理的目标。
Q:公司除了连天美之外，是否还会购买更多的医美资产？目前是否已经有目标？
答：公司将紧紧围绕成为医美科技商、材料商、服务商的发展战略，通过包括收购在内的多种运作形式，不断完善医美上中下游产业链，成为医美集成商。因相关事项公司会履行披露，敬请关注公司公告。
Q：上海AG8亚洲国际游戏集团和博鳌AG8亚洲国际游戏集团和美业有什么关系？
答：上海奉贤正在全力打造东方美谷，借助控股股东定增上海临港契机，公司在东方美谷打造“园中园”——上海AG8亚洲国际游戏集团，将把上海AG8亚洲国际游戏集团建设成为国际医美科技成果转化基地，在国际医美科技成果的转化、服务、展示、发布、交易等五大领域重点发力。
通过上海和海南乐城两个平台，增强协同及联动性，将医美科技商和医美材料商的战略方向不断夯实。立足上海AG8亚洲国际游戏集团打造医美产业集成，AG8亚洲国际游戏集团希望利用乐城的政策优势和红利优势，在一段时间内将所获得资质的医美领域的高端药品和医疗器械，对不特定的人群在乐城范围内先行先试，率先体验和使用。
Q:地产置出是不是风险过大？有没有具体的时间表，会对公司的经营产生哪些影响？
答：为实现聚焦美丽健康产业的战略转型，进一步提升公司可持续健康发展能力，经初步测算，地产项目置出构成重大资产出售，公司已根据相关的规则聘请了财务顾问、律师、会计师和评估师审计评估。具体事项公司将及时履行信息披露。
Q:对照全年的利润目标，一季度公司只完成了不到 3000万元，全年的目标能否完成？
答：一季度利润并不能反映公司整体和全年的业绩情况，公司已通过加码医美服务端和医美科技、材料端，提振经营业绩；通过收购等运作扩张业务规模，增强产业链条布局和竞争力。同时，公司实施了股权激励，公司管理层凝心聚力推动公司年度规划落地。
Q:并购医美医院之后，公司在医美方面会有哪些战略布局？
答：公司希望通过中游切入、上游立足和下游卡位的方式来实现推进医美生态集成商的建设。首先会在医美服务端推进和部署，会持续关注国内各区域头部的医美医院来适当扩展规模；同时会在已经对外披露的上游方面持续聚焦，比如暨源生物、大连富勒烯、韩国的KDM，已经建立战略合作伙伴关系，会尽快将具体合作进行落地。
Q:韩国KDM产品有哪些优势，未来的合作方式有哪些？
答：KDM是韩国一家具有成长性、年轻化的医美科技企业，背后依托韩国的高校为重要的技术来源，在水光针、动能素、溶脂针和婴儿针等领域有广泛的科技储备和市场空间，在海外市场有一定的占有率。同时，KDM还立足光电类设备，在家庭化的医美器械上有一定的作为。
公司与KDM的合作，主要聚焦在两个层面：一个是跟KDM进行产品代理层面的合作，特别是KDM已经在韩国拿到的相关证照的医美科技类产品的合作，同时积极联合KDM共同推动在中国境内获取NMPA的相关资质和执照。
Q:AG8亚洲国际游戏集团、赛诺秀、美丽妈妈，在医美这个领域下一步会有哪些实际的落地的行动？
答：AG8亚洲国际游戏集团、赛诺秀、美丽妈妈三方携手整合各自优势资源，共同推动产后医美技术方案的研发、诊疗病例的临床研究，并积极开拓医疗级产后医美这一新兴细分市场。
业务拓展方面，基于美丽妈妈成熟的专家团队、项目框架以及技术方案，三方将以科室共建的方式，挂牌设立集学术研究与临床诊疗于一体的“产后修复专科”“产后修复光电联合实验基地”，共同开展临床诊疗研究。
医研实力方面，以上海九院陈锦安教授为学科带头人，进行案例研究，共同推动产后修复学科建设。
人才培训方面，积极推动申请取得产后修复专科医护人才培训资质，在长三角、珠三角地区分别开设产后修复专业培训基地，在全国范围内招收、培养产后修复人才。
产业实施方面，共同推动在上海东方美谷设立赛诺秀中国科创基地，将赛诺秀产后医美相关仪器设备的应用实验、推广传播、市场销售等业务落地上海AG8亚洲国际游戏集团。
Q：为什么会推全球合伙人计划，合伙人计划有哪些重要的时间节点？
答：公司将坚持“同心者同行、同行者共赢”的理念，寻找具有企业家精神的海内外优秀人才成为事业合伙人，以多种激励方式汇聚领军人才，共建医美联盟生态。
近期合伙人工作推进包括：2021年3月，完成第一期股权激励计划，已建立包括产业基金、股票期权及项目分红等激励机制。2021年二季度，建立合伙人管理机制，包括合伙公司的管理机制、退出机制等。2021年四季度，拟增加多名各领域初级合伙人和一定数量的优秀合伙人。公司将持续增加人才和研发投入，扎实修炼内功，多策并举求贤才。
